台达以内部碳定价机制作为推动净零策略与碳管理的重要工具

碳定价主要分为排放交易（ETS）和碳税/费两种类型，国际间现行的碳定价政策已可掌握全球约23%的碳排放量，对于达成减碳目标至关重要。越来越多的企业也通过实施内部碳定价（Internal Carbon Pricing，简称ICP），将排放成本纳入投资和决策中，一方面鼓励各部门减碳，另一方面也支持低碳转型及绿色投资。

台达ICP支持五大减碳策略　每吨碳价美金300元
台达长期关注气候变化与全球暖化议题，致力节能减碳，内部深刻认同“碳排有价”的概念，因此早在2014年，就因应国际趋势，参考台达布局全球的各地碳市场与法规，订定各地区的内部碳价，将碳排放的外部成本内部化，积极应对气候变化带来的冲击；2017年，台达订定全球各地统一碳定价为每吨美金50元，并且导入CROI（碳投资报酬率）的概念，在节能投资决策时，将减碳的效益作为评估指标之一。

ICP支持台达实施净零的五大减碳策略，包括引入可再生能源、推动绿色建筑和投资低碳创新等

2021年，台达在提前四年达成SBT减碳目标的经验基础上，进一步承诺2030年达到RE100目标与碳中和，同时呼应全球控制升温1.5° C的减排路径，订定2050年全球网点达成SBT Net-zero的长期策略与目标（注１）。为了积极实践净零承诺，拓展绿色商机，台达在经营团队的支持下，正式在全球推行内部碳费机制，推动支持迈向净零的五大减碳策略，包括：推动节能方案、导入可再生电力、推动绿色建筑、投资低碳创新、及投资碳抵减与永久碳移除，并依据生产网点内部及外部的环境与社会成本，订定了全球一致每吨美金300元的内部碳价，此价格正好与IPCC 第六次评估报告（IPCC AR6）中，2030年升温限制在1.5° C的碳价格期望值相符。

建立、推动ICP机制挑战高　跨部门合作促进正向永续循环
由于台达运营范畴扩及全球，建构ICP管理机制需要串联所有的事业单位甚至M&A公司，从前期原有运营与管理框架的改变，以及财务系统与报表的重新设计，到后期新制度推展优化和观念的建立，对管理单位都是极大的挑战。经过企业可持续发展部和财务、采购与信息等主要部门持续不断的沟通合作，正式在台达全球范畴内制定了ICP做为策略管理工具，依照事业单位的碳排量向该单位收取每吨美金300元的碳费，纳入全球碳费基金，并投入可再生能源科技发展、能资源管理和低碳创新，形成正向的永续循环。

台达的碳费基金用于工厂区域的能资源管理，包括能源节约、水资源节约和废物减少等方案

为了有效推动ICP，我们也建立完善的管理机制，包含内部碳费定价规则、碳费计算准则及碳费运用的使用规范等，结合各部门绩效，定期在可持续发展委员会审阅碳费运用与成果。台达的碳费基金主要用来驱动内部行为改变以及加速减碳行动，三大运用范畴分别是可再生电力及能源科技发展、能资源管理、和低碳创新与倡议，因此诸如自建太阳能设施、厂区节能项目导入、循环经济的应用研发等，都是碳费基金挹注的对象。同时，我们建立了明确的碳费基金审核规范，来自各单位的ICP提案会依照不同的申请主题，分别交由可再生能源、节能、节水、减废、低碳运输和储能等相关内部专家小组审查，经过审慎评估，并考虑投资前后的长期环境效益，再呈交经营团队进行预算核定，正式由碳费基金支出费用。

ICP驱动减碳、鼓励创新　台达营收成长与碳排放量脱钩
2022年是台达全球完整实施ICP碳费机制的第一年，从各方面的绩效及数字来看，ICP有效驱动实践净零目标的成果已陆续体现，其中最显着的成果是，台达全球网点的直接与间接温室气体排放（市场别）相较2021年下降了13.5%，若只看内部推动节能和可再生电力自发自用的对应减碳成效，2022年更创下营收成长与碳排放量首次脱钩的里程碑，地域别的碳排减量达到16.2%（注２）。

在ICP的支持下，印度新建的工厂积极推动可再生能源的应用

全球网点在这一年间则持续推动项目，落实节能，2022年共实施了309项节能方案，比前一年实施285项方案更为积极，节电超过4,000万度，相当于减碳超过30,000吨。此外，台达策略性地将不同可再生能源类型和ICP制度连动，鼓励各网点优先采用自发自用及电证合一的可再生电力，经过各区域同仁的共同努力，2022年全球网点可再生电力使用比率已达63%，持续迈向2030年RE100—100%使用可再生电力的目标。

ICP机制更加鼓励低碳创新的发展，并从技术中发现商机，以2022年受碳费基金支持所开发的可再生能源匹配程序为例，此程序有助解决企业在低碳转型中可再生电力匹配的困境，降低资源无效配置的风险，成为ICP应用于低碳创新所发展的商机案例之一。

在净零科学减碳的长期目标之下，台达的ICP机制是推动气候转型与碳管理的重要工具，机制的推展和落实集结了全体同仁的努力，让台达能有效因应气候变化的冲击与未来国际法规与趋势，同时持续站稳脚步保持韧性，以实际行动迈向净零目标，在气候危机中拓展绿色商机。

注1：台达2021年碳密集度较 2014 年下降 71%，提前 4 年达成原订 2025 年碳密集度下降 56.6% 的科学减碳目标（science-based target，简称SBT），进一步订定 2050 年全球网点达成净零科学减碳（SBT Net-zero）的长期策略与目标，2050 年范畴 1+2+3 温室气体排放较基准年 2021 年减量 90%，短期目标则为2030 年范畴 1+2 较基准年 2021 年减量 90%，范畴 3减量 25%。

注2：地域别（location-based）：以当地电网平均系数计算碳排放量；市场别（market-based）：计算碳排放量反映企业选择的电力来源（如特定电力公司、发电方式、环境效益等）。