2026/06
2026/08
文 | 企业永续发展部
全球可持续发展治理日益制度化,企业面临的挑战已不再只是「是否披露」可持续发展信息,而是如何以一致、透明且可验证的方式,完整说明自身对环境与社会的影响,以及可持续发展议题对企业运营与财务表现所带来的风险与机会。随着各国法规逐步与国际标准接轨,可持续发展披露也从过去的自愿性信息,逐渐成为企业治理、风险管理与市场竞争力的重要基础。
在此趋势下,尽管台达依法自2028年起才需依据欧盟《企业可持续发展报告指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)披露可持续发展信息,公司仍选择超前部署,于2025年提前发布首份依循CSRD架构编制的可持续发展报告书,并涵盖91%的相关《欧洲可持续发展报告准则》(European Sustainability Reporting Standards, ESRS)披露要求。这不仅展现台达积极顺应国际可持续发展披露趋势的前瞻布局,也彰显企业持续深化治理、提升信息透明度,以及与国际标准接轨的具体成果。

台达深耕可持续发展,主动超越合规框架,将庞杂法规与数据转化为治理蓝图,持续驱动未来的绿色影响力
台达长期深耕可持续发展信息披露,自2005年开始发布企业社会责任报告书,2008年起依循全球报告倡议组织(GRI)准则编制报告,并于2020年正式更名为《可持续发展报告书》,持续每年发布涵盖全球运营的可持续发展报告。应对欧盟CSRD正式实施,台达欧洲地区首次导入CSRD架构,依循ESRS编制并发布区域性可持续发展报告书,进一步提升可持续发展信息收集的精细度与议题管理的系统化程度。相较于过往以GRI及可持续发展会计准则(Sustainability Accounting Standards Board, SASB)为基础的披露模式,CSRD更加强调双重实质性(Double Materiality)、跨区域披露的一致性、信息的可比较性,以及可持续发展信息与企业战略、风险管理及财务信息之间的紧密关联,对企业的治理机制、跨部门协作及数据管理能力都提出了更高要求。
CSRD被视为欧盟可持续发展架构中的重要拼图,其目的在于提升企业可持续发展信息的质量与可信度,让投资人、客户、监管机关与其他利益相关方,能以一致的标准评估企业的可持续发展表现。CSRD最具代表性的特色之一,是「双重实质性」(Double Materiality)概念。企业不仅需要说明气候变化、人权、资源使用等可持续发展议题如何影响自身的财务状况与运营绩效(财务实质性),也必须披露企业活动对环境与社会造成的实际或潜在影响(影响实质性)。换言之,企业不再只是回答「可持续发展风险如何影响我」,更需要说明「我如何影响这个世界」。此外,CSRD要求依循ESRS进行财务与非财务信息的披露。这代表可持续发展信息的重要性已逐步提升至接近财务信息的层级,企业需要以更严谨的内控与治理机制来管理相关数据。
要提前产出符合CSRD要求的可持续发展报告,对任何跨国企业皆是一项庞大工程。在这次的导入过程中,台达欧洲区率先迎战了以下三大挑战:
面对这些挑战,台达通过跨部门合作机制,整合集团内可持续发展、财务、法务、人力资源、供应链、厂务等不同职能团队,共同参与双重实质性评估;同时,台达亦与六大利益相关方,包含客户、投资人、员工、社区、供应商以及媒体,持续沟通、进一步获得重大议题相关反馈与意见,并动态调整可持续发展做法以响应社会大众期待。

台达欧洲区发布的CSRD报告,凝聚了集团资源与发挥跨部门协同效应,象征台达可持续发展治理迈向全新里程碑
台达CSRD报告的发布,对内而言,不只是披露成果的文件,更是一项整合集团资源、强化跨部门协作的管理工程,象征台达在可持续发展路径上的再一次进化;对外而言,则展现了企业提前顺应国际可持续发展规范、建立全球利益相关方信任的决心。2026年下半年,台达将发布第二本依循CSRD架构编制的可持续发展报告书,披露2025年度各项可持续发展议题的管理成果与绩效。相较于首本CSRD报告,第二本报告将进一步纳入生物多样性(Biodiversity)相关信息披露,响应ESRS对自然环境议题的披露要求。
面对可持续发展披露的新时代,CSRD或许带来更高的要求与挑战,但它同时也是企业重新检视自身运营模式、强化治理韧性的重要契机。对台达而言,这份报告不是终点,而是一个新的起点,通过更透明的信息披露、更完善的管理制度,创造更大的可持续发展竞争力。