持续进化 锁定企业智造核心

台达智能制造以设备为基底，透过虚实整合打造互联生智的制造场域，更提供顾问诊断服务，协助客户掌握改善核心及建置要点。本期制造话题，我们将报导台达顾问服务与施行方式，藉由诊断后接续MES / 自动化Robot、SCARA /机台设备/ 大数据分析等需求与商机导入；此外，台达已着手规划下一代自动化产线，以缩短换线时间、良率分析与提升、快速扩充产线为目标、朝进阶智造迈进。

反映需求 提供顾问诊断服务

因应市场需求，台达智能制造于去年底成立Core Team，主要任务为顾问诊断，协助客户进行厂区现况调研，针对现有硬设备、软件管理平台、能源与厂务管理、工序流程进行诊断，提出改善建议以挖掘后续商机。因属完整服务体系，团队成员由台达事业单位同仁与外部伙伴组成，包含软件研发、生产制成、能源管理、厂务管理、项目管理、销售推广各方面的人才，也依本身职能进行组别分工，大致可分为客户联系、题库设计、专家访谈、及诊断汇报…等，咨介绍如下: 

►客户联系：进行客户接洽了解实际需求，规划诊断团队进驻事宜。

►题库设计：依行业客户与现况收集，选择合适在线测评模块供客户自评使用。

►专家访谈：依据客户在线自评结果，搭配现场访谈与产线实际场勘后进行诊断。

►诊断汇报：针对产线软硬件规画、网络设备、数据管理…等方面提出改善建议供客户优化之参考与 评估，并追踪后续商机。

透过流程面、方法面的实作，台达Core Team不仅针对企业需求进行厂区改造规划，更能在不断的施作案例中累积经验，丰厚服务能力。

虚实整合 协助企业智造升级

顾问诊断服务的关键价值在于〞在线测评〞与〞专家诊断〞，在线测评在诊断初期扮演举足轻重的角色。经由测评，可以大幅度提高调研效率、以量化方式全面了解客户需求。台达智能智造诊断模型汇集台达多位专家实际经验，并参考海内外智能制造成熟度模型，从企业产品生命周期（设计、生产、物流，服务）与智能产线基本要素（设备，信息系统，管理，质量）2个维度全面考虑制造水平，同时透过企业信息管理、用户角色管理、在线答题模块、专家评核模块、统计分析模块等运作，进行报告产出。也让专家在实地勘查与访谈前有了宝贵的参考依据。

综合上述，台达顾问诊断从前期的客户接洽、信息收集、到实际执行时的在线测评、专家访谈诊断、以及改善建议，从需求出发，以服务导向协助客户进行全盘或局部改造规划，增益产能。

赢得先机 布局下一代智慧产线

除上述诊断服务外，台达已积极规划下一代自动化产线，将以机联网整合系统(Equipment Network Integration)为主轴，透过DIAlink实现设备与设备间的数据交换，保障生产流畅及信息、物流同步。架构上，机联网整合系统(ENI)作为管理层软件(DIAMMP，MES，MOM)与设备间的
桥梁，缩短系统与设备间的响应时间(Response Time)，减轻系统运算负荷，满足少量多样化的生产，具备下列特色：

►提升开发效率：藉由机联网整合系统(ENI)的标准化机制及其在自动化产线的控制技术，可实现自 动化产线的快速规划及整合，提升跨团队的开发效率，实现快速复制。
►提高产品可追溯性：经由PLC的实时纪录 , 确保产在线的信息流与物流同步。
►确保产线生产流畅：实时监控设备之间的交握讯号，可实现Buffer控制、不良产品分流控制、复 杂的自动抽样规则，以整线的角度 , 确保产品的生产流暢。
►支持少量多样生产：透过PLC之间的数据交握，实现设备之间的沟通，传递机种信息，更容易实现 自动换线(产品)的智造情境。

台达以机联网整合为基础，搭配制造可视化管理平台DIAMMP，MES，先进制造系统MOM等管理层的软件，达成全厂自动化整合的目标，实现自动化工厂的生产管理，设备管理，质量管理，警报管理等功能。

随需而制 扩大智造市场占有率
依照IC Insight针对全球电子终端应用销售额GAGR的预估，从2018~2021年前三名分别为车用电子、工业电子与智能型手机，依此趋势发展，台达将根据不同制造领域，因企业制宜、分层次、分步骤稳步推进，确保我们的客户进行全面智慧生产升级。另外，台达将提供智慧化设备(生产机台, 检测机台)、装备 (Sensor, Actuator, Vision , Robot, SCARA, PLC , Controllers)、生产管理系统(SCADA+MES)、数据分析(Data Analytics)等产品，依实际需求，配合顾问诊断服务，为客户量身订做解决方案。

藉由导入过程收集反馈，加强产品竞争力; 藉由导入成果，收集成功案例，与台达其他智能制造产品产生相符相成的应用示范效果，扩大未来市场占有率。