台達身為產業供應鏈重要的一環，長期關注氣候變遷與全球暖化議題，積極推動節能減碳與低碳創新的作為，成功對接重要國際永續倡議與品牌大客戶的減碳要求；另一方面，隨著台達發展為整體解決方案提供者，旗下供應鏈規模持續擴大，目前同時也是數千家供應商的客戶，在2050年達成淨零排放的長期目標（註2）下，推動永續供應鏈刻不容緩。

成立供應鏈ESG委員會 協助廠商組織永續發展 台達的供應商夥伴遍布全球，主要為原材料/零組件商、代理商以及外包商，大多數是中小型企業，和制度完善的大企業相比，靠一己之力推動節能減碳與永續發展實屬不易。因此，台達2018年在永續委員會下成立供應鏈ESG委員會，整合全球各採購體系，共同推動台達的供應鏈永續管理。委員會由全球供應鏈管理處處長擔任主席，各事業單位採購主管擔任委員，並設置執行秘書，負責統籌規劃與推動包括「規章/管理辦法修訂」、「供應商評核」與「節水減廢管理」等六大類專案；企業永續發展部擔任諮詢小組，借助外部顧問及長期推動ESG的經驗，提供免費的教育訓練與第三方資源，協助供應鏈掌握最新永續趨勢並落實於日常營運。台達供應鏈ESG委員會整合全球各採購體系，積極推動供應鏈永續管理。圖為台達全球供應鏈管理處團隊

為了提升供應商ESG程度與能力，並帶動接軌國際永續趨勢，台達制訂《供應商行為準則》作為指引，參照責任商業聯盟（RBA）行為準則為主要框架，以誠信、勞工與人權和環境等為重點管理議題，特別依照台達經驗增加氣候變遷章節，積極輔導供應商進行低碳轉型，要求藉由碳盤查來量化碳排量，並執行減碳行動以降低營運所產生的碳排，鼓勵提供溫室氣體排放及再生電力使用比率等；亦透過「台達供應商年度ESG管理調查」進行供應商ESG風險分析與機會鑑別，並增列碳相關議題，包含溫室氣體盤查ISO證書與碳足跡等問項；在供應鏈管理四階段（註3）中納入ESG永續績效，做為誘因並遴選最佳表現廠商以及最佳進步廠商，激勵供應商持續改善。

從輔導與教育訓練開始 提升供應鏈因應氣候變遷的韌性與能力台達也與外部顧問合作，對供應商提供ESG輔導與教育訓練資源，協助循序漸進地推動ESG實務導入與轉型，其中強化因應氣候變遷風險的韌性與能力，做法包括：帶領供應商展開碳盤查，每年與超過90%的一階持續交易供應商在氣候變遷等議題上互動，以及提供節能減碳經驗，助供應商從各階段減少溫室氣體排放等等，以2025年前，一階持續交易供應商通過ISO14064-1溫室氣體盤查標準為近期目標。

台達的節能減碳專業與技術亦是推動永續供應鏈的一大助力。2021年台達展開供應鏈永續合作計畫，協助長期合作供應商進行節能診斷及改善工程規劃，過程中媒合台達的節能產品與解決方案，如：能源管理系統、智能節能廠務系統等，透過建立節能典範，推動整體供應鏈持續改善進步。台達的節能產品與解決方案是推動永續供應鏈的一大助力。圖為台達能源管理系統的廠區應用

在國際淨零趨勢的帶動及台達與供應商的共同努力下，供應商ESG程度以及導入溫室氣體盤查的家數均逐年提升。台達針對供應商舉辦的年度ESG教育訓練，從2021年約200家供應商參與，到2022年倍增至約400家，因應課堂上學員們的積極回應與互動，台達更加開多場QA課程滿足供應商的需求；而供應商ESG問卷不僅回覆率提高，填答更逐漸駕輕就熟，達成2025年回覆率95%的目標指日可待。供應商的節能減碳成效也持續累積，以某半導體製造業廠商為例，整體投入節能改善的金額近美金180萬元，年節電量約達 1,400 萬度，相當於一年節省約美金115萬元，效益顯著。

供應鏈管理接軌國際 攜手科技業推動ICT產業減碳 台達的供應鏈ESG管理深受國際重要評比肯定，在DJSI供應鏈管理、MSCI衝突礦產管理以及CDP供應鏈議合等都獲得頂尖的成績。台達也與其他七家台灣科技領導企業聯合發起「台灣氣候聯盟」，海英俊董事長獲選為聯盟首任理事長，期許結合合作夥伴的力量進一步整合資源，從ICT供應鏈來推動減碳，並廣泛與國際組織交流，引領台灣科技產業低碳轉型，加速邁向2050年淨零目標。台達與其他七家台灣科技領導企業聯合發起「台灣氣候聯盟」，海英俊董事長獲選為首任理事長，期許從ICT供應鏈來推動減碳，加速邁向2050年淨零目標

台達與供應鏈組成最重要的策略合作夥伴，除了提供客戶深具價值的產品與服務，亦關注社會與環境，落實「環保、節能、愛地球」的經營使命。台達也在內部持續投入低碳轉型與深度去碳管理，並開發創新產品服務，同時規畫建立產品碳足跡系統以及材料碳排資料庫等工具，協助推動下階段的產品碳足跡減量，為永續供應鏈繼續努力。

註1：資料來源：CDP 全球供應鏈報告（CDP Global Supply Chain Report），2022年2月出版。　
註2：台達2050 年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標已於2022年底正式通過SBTi 認可，成為亞洲高科技硬體設備產業首家、全球第 125 家通過 SBTi Net Zero 目標審查的企業。台達的短期目標是2030 年溫室氣體範疇一＋二排放較 2021 年減量 90%，範疇三上下游價值鏈亦須減排 25%，較SBTi要求的2030年減量目標更為積極。
註3：台達供應商管理分為新供應商選擇與承認、持續 ESG 風險管理、績效評估以及供應商議合與長期改善效益評估等四個階段。