隨著公司版圖擴大、橫跨多元產業領域，全面的法律風險控管以及智慧財產權佈局運營，能增強品牌全球化策略，幫助公司達到永續經營。今年四月甫加入台達的法務長—葉國良 先生，對於完善法規遵循、综合法務、智慧財產權三大管理體系，管控重大風險，智權佈局運營，提升跨部門合作以支持業務發展，有獨到的心法與策略。本期「品牌人物」邀請法務長與我們分享對團隊的藍圖規畫，以及一路走來的心境路程。
營造法務大家庭 矩陣式管理發揮綜效 「台達法務處在全球以及併購公司，約有百餘名法務和知識產權人員，是一個很大的法務家庭！」訪談一開始，法務長葉國良先生從團隊架構談起。「法務為提供客製化服務，針對各個事業群(BG/BU/NBD)、區域(Region)、總部職能部門(Corporate function)都有相對應的總部法務窗口(BLS, Business Legal Support)，搭配區域法務同仁，對接處理所有的日常性合約、法律諮詢以及爭議，這屬於縱向BLS專屬服務；同時，針對跨單位共同面臨的專業議題，包含法遵體系、IP(Intellectual Property)訴訟、許可談判以及M＆A(Mergers and acquisitions)等，會設置專業小組，屬於橫向專業服務。法務處藉由總部搭配區域法務，以矩陣式組織模式提供有效率的縱向以及專業的橫向服務，做為大家的信任伙伴。」加入台達還未滿半年的法務長，對於團隊細部分工及運作模式已娓娓道來。 
法務長(中)與團隊合影照片
台達的業務發展多元、快速且全球布局完整，法務同仁在內部年資平均近10年，葉國良先生覺得，要如何讓大家能隨著外部環境變化和公司發展能與時俱進亦顯重要。「很少有公司的in-house(內部)法務可以接觸到如此全面的法律事務，商業模式從OEM到OBM，產品類別從元件到Solution(解決方案)，地域跨及全世界；這些不僅帶來法律挑戰，更是機會」藉由上述的矩陣式組織模式，法務同仁也將豐富處理法律事務的多樣性；此外，法務長也鼓勵外派，就如同執行長鄭平先生一直以來支持法務的全球化發展。「除了擔任好的合作夥伴，法務就像個大家庭，讓每位同仁在職涯中精進自我，打造一個互相學習的環境，獲得更多成就感！」
對焦公司戰略 推動跨部門合作 對內，強化組織的健全發展，對外，葉國良先生期許創造更多跨部門交流，成為各事業群、Region以及職能部門信賴的夥伴。法務處和各事業群、Region以及職能部門，共同推動法遵管理體系，在出口合規委員會、營業秘密委員會以及誠信經營委員會扮演執行組負責人的角色，為台達集團以及各單位提前防範與控制風險。
近期，法務處和台達研究院(Delta Research Center, DRC) 以及DMS，就(Delta Management System) 「Patent Tag」和「Legal Tech」技術，搭配BG的TMF(Technology management framework)專案，共同建立創新平台，就是一個成功的例子。「藉由專利／技術文件標籤化以及整理合約內容，將艱澀難懂的法律文字轉化為內部共同語言，大家可以較容易地搜尋並進行跨BG技術交流！」
除了上述的合作，葉國良先生也舉例和財務以及BG合作管理法律風險，「公司營運都有一定法律風險，例如爭議案件的潛在損害賠償和律師費，但過往事業單位不一定將風險進行適當計提。今年法務處和財務、BG共同合作定義高風險爭議項目，並且編入預算，真實反映來年的營收預估。」
集中化管理專利 布局全球智財權 台達每年投入固定營收比例於研發，至今已累積申請上萬件專利，保護範圍包含台達的新產品以及各類技術。台達的專利佈局在今年更是首度獲獎「全球百大創新機構」。為進一步強化專利組合，自2022年起，法務團隊整合台達集團的專利資產及相關資源，將過往以BG為主進行專利申請的模式，擴展為專利集中化管理，讓過往累積的智財成果發揮更大的加乘效果，「在全球專利佈局上，以ONE DELTA概念，集中管理使資源有效運用以及聚焦。」
法務長(左)代表公司接受「全球百大創新機構」頒獎
在海外的專利佈局方面，法務長強調會打破地域界線，製造跨區域跨單位的合作，並且強化併購公司的技術，搭配台達現有技術，產生更強大的專利組合。「公司過往有很好的積累在研發上，事業群以及海內外研發團隊產出基於全球領先技術所發展的專利，如何將現有專利發揮綜效，並結合研發和市場方向確定未來專利佈局重心，是法務和研發目前共同合作的課題。」
換位思考 洞察先機 在不同的工作職位轉換以及求學過程中，面對新的環境總有不確定感，法務長也很爽朗地分享心境變化，「人生的路很少是照著規畫走，自交大電子畢業後，進入台大電機所攻讀碩士，服完兵役後進入職場，因為職務需求進而接觸到專利，在職進修取得法律學位以及律師資格，工作內容從專利工程師、IP處長到法務長，服務公司從IC設計、IC製造、終端消費性電子產品，每次的轉變都促使我加速升級，開拓視野，帶來挑戰但樂趣滿滿！」
從理組轉換到文組的心路歷程，也使法務長對於工作轉換有獨到見解：「這些經歷就像是穿過很多鞋，秉持著“Put yourself in someone’s shoes”，幫助我更能以換位思考的方式來解決法律爭議並進行風險管控建議，有信心帶領團隊在全球範圍為公司保駕護航。」
「為新環境我能貢獻多少？有什麼是環境中我想要的？這些都是我在做決定的時候很重要依據之一。」法務長分享一路走來的人生經驗與心得，他也鼓勵同仁掌握當下，保持好奇心持續探索，找出能讓自己和環境更好的方法並去執行，相信這樣不僅能常保開心，也自然會朝對的方向前進！
