台达在电源管理解决方案的领域上拥有丰富经验，产品包括各种嵌入式电源以及外接式电源，横跨信息、网通、商业、工业、医疗电源、及航天等领域 ; 台达密切关注市场需求，持续研发新型态应用。本期品牌人物，我们特别专访PSBG总经理尹鏇博 ( Jimmy Yiin ) 先生，请他和大家分享台达电源事业群的蓝图规画，以及在台达任职超过二十五年的经验与心得。

PSBG总经理 尹旋博先生

求新求变 以核心技术拓展电源商机

“PSBG于去年初成立，主要由嵌入式电源事业群（EPSBG）与商用暨移动电源事业群（MPBG）合并而成。”尹总经理谈起刚接任不到三个月的组织，肯定中带着期许:“PSBG有10个事业单位，从各个面向呼应市场需求，获取效益商机; 包括负责网通、服务器、数据中心电源系统的CNBU（Computer & Networking Power Business Unit）与CDBU（Custom Design Power Business Unit）; 精密直流电源模块的DCBU（Direct Current Power Business Unit）与ADC LOB (Aerospace Line of Business）; 研发个人计算机、工作站与消费型电源的PCBU（Personal Computer Power Business Unit）及NBBU (Notebook Adapter Business Unit); 电器设备电源的APBU（Appliances Business Unit），电动工具机电源及控制的IT LOB（Industrial Tool Line of Business），单相不断电电源器的UPS LOB（Uninterruptible Power Supply Line of Business），另外还有台达B2C消费型电子品牌Innergie”。

在接掌PSBG前，尹总经理担任中达电通副董事长，并负责工业自动化（IA）在中国的市场开发以及业务推展等相关工作；此次访谈中感受到他准备把这些宝贵的经验活用于新的职务上：”产品规划必需outside in，要明确的符合市场需求，业务推广时方可得到事半功倍的成效。”他表示，中达电通资源丰富，组织庞大，为使前端业务与BU研发单位能够紧密合作，清楚沟通，此时”作业流程”就很重要。以台达NPI（New Product Introduction）process为例，从竞争分析、目标行业、市场定位、应用需求、产品规划、技术蓝图、产品设计、设计验证，到产品发表（GTM），各阶段需要参与的成员及任务，均有详细的定义与审核机制。为了加速IT领域以外的市场开发，尹总经理去年回到BG任职后，开始对内说明NPI的具体作法，相信对开拓新市场及新应用有相当大的帮助。

尹鏇博先生(左)与台达主管们合影于上海工博媒体交流会

对于PSBG未来的发展规划，尹总经理认为：”技术领先、组织精实、营运效率、求新求变是带领团队勇往直前、持续壮大的重要元素。”台达累积近50年电力电子核心技术，产品广泛应用于工业设备、数据中心、通信电源、再生能源等领域，如何确保核心优势，透过跨部门合作创造更多效益是重要课题; 在组织方面，尹总经理表示今后将更强化BU、工厂端、与Front end的整合，唯有做到信息透明与同步，才能跟上快速转变的大环境，实时掌握市场机会及响应客户需求 ; 另外，就创新而言，除了既有产品，也开始关注各类电气化及数字化的相关应用。目前团队正积极整合电源、电池、控制器与马达之解决方案，未来将应用于智能家庭、无人机、电动载具船以及农业机械等新的领域产业。

面面俱到 以多方布局扩大市场占有率

有多年销售经验的尹总经理，也和我们分享在各区域(Region)业务发展策略与机会点：”PSBG的业务主要分布在美国、日本、台湾、与中国，近年来我们也在东南亚及欧洲寻求新的商机。”随着美国IT产业的蓬勃发展，不论在云端机房或终端客户，电源效率及密度不断提升，为PSBG营收成长的主要动力 ; 日本主要锁定游戏机市场，随着次世代电玩主机推陈出新，具备高运算能力的硬件更需要稳定的电源供应 ; 台达经营两岸市场多年，不仅提供品牌客户与代工厂优质服务，这两年也在无人机、智能安全监控、工业自动化等新领域的电源系统有不错的表现 ; 另一方面也持续拓展东南亚与欧洲市场，目前整合式电源与控制器产品也陆续得到更多的欧洲客户认同，后续发展潜力值得关注。

从行业(Segment)的角度来看，”数据中心(Date Center)的电源产品需求有逐步成长的趋势。”尹总经理接着补充：”以2016年美国用电统计为例，数据中心电力消耗占了全美用电的6%。”随着智能手机与网络多媒体的盛行，数据的储存越多，就代表机房的电力消耗越大。有鉴于此，PSBG与ICTBG在业务拓展或技术开发有更紧密的合作，以双管齐下的策略，发挥整体综效。同时，在电动摩托车领域，PSBG 与IABG 携手合作，提供驱动、控制、电力的整体解决方案。

专注质量 提升品牌影响力

在品牌经营方面，尹总经理也和我们分享他的看法：”以PSBG而言，目前分成B2B和B2C两部分，B2B还是以ODM、OEM客户为主，B2C主要就是Innergie。”就ODM、OEM模式来说，台达品牌已经深植人心，保持产品竞争优势与提供稳定质量，就是提升品牌价值最有效的武器；在B2C方面，尹总经理认为Innergie的产品技术已臻纯熟，去年也得到Best Choice最佳产品金奖肯定，品牌推广需和销售模式紧密结合，透过通路开发扩散品牌影响力。他也提到，随着USB Type C的推出与普及，手持装置的快速充电技术已不再是高门坎，持续强化与竞争对手的产品差异，不断提升Innergie的品牌效益将是团队持续努力的目标。

制造高峰论坛企业考察团参观台达，与尹鏇博先生(左六)、台达发言人周志宏先生(左四)合影

坚持梦想 以自身经验驱动未来发展

在台达任职超过二十五年的尹总经理，经历采购、物料部主管、吴江地区总经理、中达电通副董事长等职务，也和我们分享一路走来的经验与心得：”不论是个人或组织，要持续学习才能保持领先；对个人而言，不断的学习并积累经验，在职涯中把握机会，是提升自我价值的不二法门；对组织而言，面对快速变化的环境，唯有不断的学习探索，以技术创造新市场，才能一路保持领先。”他也鼓励同仁，要有敢于做梦的勇气，因为伟大的发明往往源自于不经意的想象力。

“不论你处于任何职务，手到、眼到、心到、说到做到，是迈向成功的唯一途径。”访谈最后，尹总经理用这句话和台达同仁做出勉励。