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台达推动PRO 10工作文化 让同仁在日常中探索可能,在行动中发挥影响
文 | 人力资源处 2025/10
在台达,许多同仁早已在本职工作之外,主动投入知识交流、项目合作与跨域学习。这些行动未必来自主管指派,而是源于个人热情与专业使命感,为团队与公司创造更多可能。为了支持这样的主动精神,台达推动PRO 10工作文化,鼓励同仁弹性运用10%的工作时间拓展视野、累积经验、发挥专业,打造更有温度与影响力的职场文化。

他们不只完成工作,更愿意多做一点
在台达,我们常常看见这样的场景:
--有同仁发起读书会,分享AI工具与技术趋势,后来跨部门伙伴也加入,激荡更多创新想法。
--有同仁主动分析数据,发现关键材料成本问题,主动提出并与研发部门讨论替代方案。
--有同仁跨出自己的职责范畴,参与公司策略项目,发挥自身专业。
--有同仁为了提升工作效率与自我成长,主动安排学习计划并将所学应用在工作中。

这些行动,不是主管交办的任务,但他们却默默在行动,真实反应出:
“我想多做一些有价值、让我成长的事情。"
“我希望我的专业被看见,发挥在更多地方。“
“我想试试不同的挑战,探索未来更多可能。“

这些声音,台达听到了。PRO 10工作文化的推动,正是为了支持这些早已存在的主动行动。在高阶主管的高度支持下,通过制度支持,让每位有行动力的同仁,都能放心迈出这一步。许多同仁主动投入学习、强化专业,以提升工作效率与自我成长。

PRO10 是什么?
PRO 10 - Be proactive and professional,利用 10% 工作时间积极主动、加速成长与专业突破。

简单来说,PRO 10 就是台达鼓励每位同仁弹性运用约 10% 的工作时间,投入与公司发展相关的探索、学习、项目或跨团队合作。鼓励同仁展现四大行为风范:主动积极、自发性学习、参与项目、跨团队合作。这些行为与台达五大核心价值:“诚信、创新、协同、共融、赋能”紧密连结,也鼓励主管发挥信任与授权,支持团队成员展现主动与专业。

从PRO 10理念到行动
PRO 10 于 2025 年 7 月自台湾开始试行,并将逐步推广至全球其他地区。我们设计了游戏化的参与机制,鼓励同仁登录 PRO 10 行动,累积积分,并依积分兑换面额不等的电子礼卷之奖励。
积分将依贡献的影响范围(个人、部门、公司)而定,每项任务或项目依效益层级给予对应积分:
- 个人层级:2 点
- 部门层级:4 点
- 公司层级:8 点

此机制鼓励员工参与跨部门或对公司整体有影响的项目。除了任务完成,每笔学习纪录也可获得积分,每项学习均可获得 2 点,进一步提升员工主动参与的意愿。

透过制度与文化的双轨推进,员工的主动行动不仅更容易被看见,也能持续发生,逐步形成积极参与的工作氛围。从校园征才、工作经验分享到技术交流,同仁跨出既有职责,主动分享自身经验,让专业知识产生更深远的影响。在跨部门与跨地区工作坊中,同仁深入讨论、共创解方,展现跨团队合作精神。

一点一滴,带来改变
对同仁来说,这是一个探索与学习的机会,在主动行动中累积经验、建立成就感、拓展职涯可能。
对主管来说,这是实践授权与赋能的过程,信任与支持团队主动发挥潜力,打造更主动、更有温度的工作文化。
这些转变,正逐步重塑我们对工作的想象。

给每位同仁发光的舞台
我们相信,每位同仁都值得拥有更多空间去探索、突破与成长。PRO 10的核心精神,就是打造一个人人可以主动投入、发挥影响力的工作文化。在这里,每一份专业都值得被看见,每一次行动都是成长与实现自我的开始。

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