經營策略與永續發展緊密結合 發展台達永續人才培育地圖
經營策略與永續發展結合，是台達的核心理念。培育永續人才，便是為實現這個理念的關鍵之一。全球ESG職系委員會課程規劃橫跨了環境、社會、治理三個面向。因此召集了包含永續發展、人資、財務、RBA、供應鏈、節能服務等六個功能部門的主管擔任主委，加上全球各區的ESG主管，在永續長的帶領下，共同定義永續人才所需的核心能力。

ESG職系是台達第一個跨部門、跨區域、跨領域的功能委員會。因此在籌備初期召開多場腦力激盪會議，思考如何運作如此龐大、多面向的教育訓練系統。

ESG職系課程規劃深度循序漸進，從基礎知識到專業技能的培養，再到實際應用與價值鏈溝通；課程內容則可切分成利害關係人溝通、ESG素養、碳管理、研發創新與商機等類別，更與其他職系合作開課，讓不同職系的專業課程也融入永續概念，逐步發展出台達專屬的永續人才培育地圖。
HR與ESG團隊召開腦力激盪會議，思考如何運作多面向的職系課程

內化ESG知識技能 拓展綠能永續商機
面對全球暖化與氣候變遷的挑戰，企業在尋求獲利的同時，也必須考慮對社會和環境的長遠影響，採取更積極減碳作為。透過ESG職系的訓練，可輔導同仁更有自信地與各界利害關係人溝通台達的ESG實踐成果，促進業務與客戶建立永續合作夥伴的關係，進而衍生更多的商機。

此外，也有機會為公司發掘新的事業發展方向以及辨識永續商機。像是近期成立的新事業單位裡，就有透過ESG專案推動中累積的碳管理知識，而延伸發展出的溫室氣體盤查系統、再生電力匹配程式…等，再結合公司既有的能源管理的專長與各式節能解決方案，讓台達能夠提供全方位的整合服務，搶先插旗綠能永續商機。
永續長開設ESG課程，分享台達永續承諾與減碳目標

ESG專案驅動力 共同邁向淨零目標
響應國際減碳倡議，台達承諾2030達成RE100，並朝向2050年SBT淨零目標邁進。因此在內部同時推動多項跨部門的永續專案，包含產品碳足跡、範疇三*碳排放減量、循環經濟…等。完善的教育訓練是落實專案執行的重要元素之一，透過ESG職系的教育訓練，可為參與的同仁，提供全方面、系統化的訓練課程。例如產品碳足跡與循環經濟的系列課程中，即針對採購、研發、廠務、業務等同仁，解析產品或服務於生命週期階段之碳排，從中設法找出製程改善與節能減碳的商機。
事業單位共409人次參與循環經濟工作坊，共同找出減碳商機

在地化、多語言  課程全球平行開展
台達據點遍布全球，各國法規、趨勢以及對減碳的重視程度不盡相同，單一化的課程有時難以一體適用。台達在六大區域均設有ESG主管，負責各國法規研析以及相關專案推動。委員會特別將全球各區的ESG主管納入ESG職系委員，讓他們可以運用總部開課的基礎與經驗，進一步設計、加入在地化元素，以應對不同地區的挑戰和機遇。委員會也規畫在HR Academy平台上開設多國語言的線上課程，以推動全球ESG人才培育。

2023年是ESG職系正式開課的初始年，在年初之際規劃了18堂課，但在ESG專案推動的過程中，委員會陸續研析更多的新知與經驗，例如新發布的歐盟碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）、中國綠電購買經驗…，都希望能在第一時間與大家分享，以便在工作中立即派上用場。在這樣的信念驅使之下，結果到了年底一共開了32堂課，累積學習人次達到3,196之多，大幅超出原先的預期。2024年規劃的ESG職系課程內容，更已來到13個主題、62堂課程。

台達的ESG全球職系不僅是一個教育訓練系統，更是公司推動永續發展的重要工具。通過全面的課程設計、有效的ESG內容溝通和跨部門的合作專案推動，ESG職系已經成為台達實現永續目標的重要驅動器。
全球ESG主管齊聚總部參與培訓，平行展開各區專案推動