台達以內部碳定價機制作為推動淨零策略與碳管理的重要工具

碳定價主要分為排放交易（ETS）和碳稅/費兩種類型，國際間現行的碳定價政策已可掌握全球約23%的碳排放量，對於達成減碳目標至關重要。越來越多的企業也透過實施內部碳定價（internal carbon pricing，簡稱ICP），將排放成本納入投資和決策中，一方面鼓勵各部門減碳，另一方面也支持低碳轉型及綠色投資。

台達ICP支持五大減碳策略　每公噸碳價美金300元
台達長期關注氣候變遷與全球暖化議題，致力節能減碳，內部深刻認同「碳排有價」的概念，因此早在2014年，就因應國際趨勢，參考台達佈局全球的各地碳市場與法規，訂定各地區的內部碳價，將碳排放的外部成本內部化，積極應對氣候變遷帶來的衝擊；2017年，台達訂定全球各地統一碳定價為每公噸美金50元，並且導入CROI（碳投資報酬率）的概念，在節能的投資決策時，將減碳的效益作為評估指標之一。

ICP支持台達邁向淨零的五大減碳策略，包含導入再生電力、推動綠建築與投資低碳創新等

2021年，台達在提前四年達成SBT減碳目標的經驗基礎上，進一步承諾2030年達到RE100目標與碳中和，同時呼應全球控制升溫1.5° C的減排路徑，訂定2050年全球據點達成SBT Net-zero的長期策略與目標（註１）。為了積極實踐淨零承諾，拓展綠色商機，台達在經營團隊的支持下，正式於全球導入內部碳費機制，推動支持邁向淨零的五大減碳策略，包括：推動節能方案、導入再生電力、推動綠建築、投資低碳創新、及投資碳抵減與永久碳移除，並依據生產據點內部及外部的環境與社會成本，訂定了全球一致每公噸美金300元的內部碳價，此價格正好與IPCC 第六次評估報告（IPCC AR6）中，2030年升溫限制在1.5° C的碳價格期望值一致。

建立、推動ICP機制挑戰高　跨部門合作促進正向永續循環
由於台達營運範疇擴及全球，建構ICP管理機制需要串聯所有的事業單位甚至M&A公司，從前期原有營運與管理框架的改變，以及財務系統與報表的重新設計，到後期新制度推展優化和觀念的建立，對管理單位都是極大的挑戰。經過企業永續發展部和財務、採購與資訊等主要部門持續不斷的溝通合作下，正式在台達全球範疇內制定了ICP做為策略管理工具，依照事業單位的碳排量向該單位收取每公噸美金300元的碳費，納入全球碳費基金，再投入再生能源科技發展、能資源管理和低碳創新，形成正向的永續循環。

台達的碳費基金運用於廠區能資源管理，包含節能、節水與減廢等方案

為了有效推動ICP，我們也建立一套完善的管理機制，包含內部碳費定價規則、碳費計算準則及碳費運用的使用規範等，結合各部門績效，定期在永續委員會審閱碳費運用與成果。台達的碳費基金主要用來驅動內部行為改變以及加速減碳行動，三大運用範疇分別是再生電力及能源科技發展、能資源管理、和低碳創新與倡議，因此諸如自建太陽能設施、廠區節能專案導入、循環經濟的應用研發等，都是碳費基金挹注的對象。同時，我們建立了明確的碳費基金審核規範，來自各單位的ICP提案會依照不同的申請主題，分別交由再生能源、節能、節水、減廢、低碳運輸和儲能等相關內部專家小組審查，經過審慎評估，並考量投資前後的長期環境效益，再呈交經營團隊進行預算核定，正式由碳費基金支出費用。

ICP驅動減碳、鼓勵創新　台達營收成長與碳排放量脫鉤
2022年是台達全球完整實施ICP碳費機制的第一年，從各方面的績效及數字來看，ICP有效驅動實踐淨零目標的成果已陸續體現，其中最顯著的成果是，台達全球據點的直接與間接溫室氣體排放（市場別）相較2021年下降了13.5%，若只看內部推動節能和再生電力自發自用的對應減碳成效，2022年更創下營收成長與碳排放量首次脫鉤的里程碑，地域別的碳排減量達到16.2%（註２）。

印度新建廠區在ICP的支持下，積極推展再生電力應用

全球據點在這一年間則持續推動專案，落實節能，2022年共實施了309項節能方案，比前一年實施285項方案更為積極，節電超過4,000萬度，相當於減碳超過30,000公噸。此外，台達策略性地將不同再生能源類型和ICP制度連動，鼓勵各據點優先採用自發自用及電證合一的再生電力，經過各區域同仁的共同努力，2022年全球據點再生電力使用比率已達63%，持續邁向2030年RE100—100%使用再生電力的目標。

ICP機制更鼓勵發展與投資低碳創新，從技術中發掘商機，以2022年受碳費基金支持所開發的再生能源匹配程式為例，此程式有助解決企業在低碳轉型中再生電力匹配的困境，降低資源無效配置的風險，成為ICP應用於低碳創新所發展的商機案例之一。

在淨零科學減碳的長期目標之下，台達的ICP機制是推動氣候轉型與碳管理的重要工具，機制的推展和落實集結了全體同仁的努力，讓台達能有效因應氣候變遷的衝擊與未來國際法規與趨勢，同時持續站穩腳步保持韌性，以實際行動邁向淨零目標，在氣候危機中拓展綠色商機。

註1：台達2021年碳密集度較 2014 年下降 71%，提前 4 年達成原訂 2025 年碳密集度下降 56.6% 的科學減碳目標（science-based target，簡稱SBT），進一步訂定 2050 年全球據點達成淨零科學減碳（SBT Net-zero）的長期策略與目標，2050 年範疇 1+2+3 溫室氣體排放較基準年 2021 年減量 90%，短期目標則為2030 年範疇 1+2 較基準年 2021 年減量 90%，範疇 3減量 25%。

註2：地域別（location-based）：以當地電網平均係數計算碳排放量；市場別（market-based）：計算碳排放量反映企業選擇的電力來源（如特定電力公司、發電方式、環境效益等）。