世界經濟論壇（WEF）在今年初發佈最新的《全球風險報告》，報告中揭示人類面臨的七大風險（註１），結果如各界所料，除了新冠肺炎帶給全球社會與經濟巨大衝擊之外，最主要的風險就是氣候變遷與環境危機。

台達每三年一度的TCFD內部教育訓練，集合事業群和功能單位主管級超過70位代表，共同從各種氣候變遷風險影響台達營運的可能性與衝擊性，鑑別台達面臨的關鍵氣候風險與機會

2020年12月，台達如火如荼地進行了第二次、三年一度的氣候風險與機會鑑別內部教育訓練，由ESG團隊集合八大事業群以及人資、採購、財務、法務、投資人關係與廠務等功能單位，共37個相關部門，超過70位主管級代表，依循國際金融穩定委員會（FSB）公布的氣候相關財務揭露（TCFD）議定書（註2），從各種氣候變遷風險影響台達營運的可能性與衝擊性，透過TCFD框架所提出的22項風險，經過內部評析鑑別出重大風險，其中「原物料成本增加」和「再生能源法規」等風險受到高度關注。

台達致力投入氣候風險與商機 為全球第一家科技業TCFD Supporter
氣候風險管理對企業為何重要？二月時美國德州的冰風暴造成全州大斷電，進而引發當地電力公司陷入財務危機的慘痛教訓，說明氣候變遷足以影響國家社會安全、金融秩序甚至全球經濟，攸關企業與全人類的永續發展。時至今日，不僅企業投資人以此評估未來的投資標的，CDP和DJSI等國際永續評比亦納入氣候風險相關問項，作為企業ESG策略規畫的重要指引。

2015年台達簽署We Mean Business倡議，其中一項承諾即是「揭露氣候變遷資訊」，到了2017年TCFD議定書出爐後，即依其框架試行氣候風險鑑別，同時隨著邁向低碳經濟轉型的腳步探索新商機，後續並在每年的財務年報及永續報告書中揭露進度。2018年2月，台達正式登錄成為TCFD支持者，成為全球第一家科技業TCFD supporter。

氣候變遷融入商業策略及永續目標 TCFD深化氣候風險韌性概念
台達於2017年導入TCFD時困難重重，主要原因在於全球產業都還在摸索氣候變遷的具體影響，以致沒有先例可循，亦無標準方法學。然而，台達長期將氣候變遷融入商業策略及永續目標，關注氣候對營運造成的直接與間接影響，建構調適能力，以及不斷研析氣候變遷的機會點，呼應TCFD的核心四要素：治理、策略、風險管理以及指標與目標，因此得以克服萬難逐步導入TCFD，也深化了同仁氣候風險韌性的概念。

為了因應氣候的變化，台達藉由每三年一次的大調查，以及每年的審視，從政策與法規風險、技術風險、商譽風險與市場風險等轉型風險，和立即性風險與長期性風險等實體風險中，篩出重要氣候風險項目，進而發展因應作法，找出衍生的機會。以政策與法規風險為例，當前全球正在興起碳稅或強制性碳交易的管理，廠區雖不在管理範圍內，但台達經營策略在預做準備，若一旦被管制，可能導致營運成本與費用增加、再生能源供不應求或政策透明度不足，甚至面臨罰鍰。因此台達導入內部碳定價，加入RE100設定再生能源目標，並積極關注邊境碳稅與再生能源法規等國際制度發展，因應可能的風險，發展未來商機。

跨部門合作建立情境分析模型 佈局未來氣候商機
過去三年，ESG團隊即已分四個階段，與不同的事業單位合作，從尋找參數、參數貨幣化、韌性評估到情境分析，逐步建立TCFD基本資料庫和方法學，為氣候變遷做準備。台達在2018年完成首次的氣候風險與機會鑑別調查，並依調查結果從2019年起，由ESG團隊與不斷電系統、電動車零組件、風扇和儲能系統等團隊合作試行案例，以尋找台達未來的氣候商機。期間也善用國際資料庫如線上氣候風險資訊平台，以較大的地理尺度評估各區域立即性與長期性的實體風險。

台達以儲能系統為例建立TCFD情境分析的模型，結果顯示在Beyond 2°C 碳中和再生能源發展情境，能更顯著地帶動儲能方案在台灣的需求

2020年，台達以儲能系統為例，採用最重要的兩大氣候情境分析，一是NDC（國家自主減碳承諾），為各國自主承諾減碳的結果，二是Beyond 2°C，以升溫不超過2°C為標的朝向碳中和的減碳路徑（註3），建立TCFD情境分析的模型，評估在這兩種再生能源發展情境下，儲能產品在台灣市場可能的機會。分析結果顯示，若依Beyond 2°C碳中和情境，預計2030年整體儲能市場相較2025年有超過兩倍的成長潛力，在NDC情境下則會低於兩倍；若僅2030年，以Beyond 2°C碳中和情境預估的整體儲能市場，亦比NDC情境下多了4.7倍，顯示Beyond 2°C碳中和情境能更顯著地帶動儲能方案在台灣的需求。

台達導入TCFD的分析結果，呼應了再生能源為因應氣候變遷減緩及調適的主要選項之一，儲能系統可協助確保電網供電的可靠度與穩定度，為台達重點發展的氣候商機。而除了再生能源以外，極端氣候以及天氣型態改變都對台達營運產生明顯影響，調適行動已刻不容緩。

註1) 世界經濟論壇（WEF）2021年《全球風險報告》公布了全球七大「可能性最高風險」與「衝擊最高風險」。「可能性最高風險」依序為：極端天氣、氣候行動失敗、人為導致的環境破壞、傳染性疾病、生物多樣性流失、數位支配權集中以及數位不平等；「衝擊最高風險」依序為傳染性疾病、氣候行動的失敗、大規模毀滅性武器、生物多樣性流失、自然資源危機、人為導致的環境破壞以及生機危機。參考資料：World Economic Forum: The Global Risks Report 2021
註2) 2015年由國際金融穩定委員會所成的TCFD工作小組，擬定一套具一致性的自願性氣候相關財務資訊揭露建議，協助投資者與決策者瞭解組織重大風險，並可更準確評估氣候相關之風險與機會。
註3) NDC情境為納入各國承諾自主減碳貢獻（Nationally Determined Contributions；NDC）現有政策情境的減碳路徑，估計每年約減碳3%（CO2/GDP）；Beyond 2°C碳中和情境為超過120國承諾或規劃淨零碳排目標永續發展情境的減碳路徑，估計每年約減碳11.3%（CO2/GDP）。