世界局势变幻莫测，企业将面临什么挑战，今年天下经济论坛以 ”韧性管理 预备未来” 为题，邀集各界企业领袖共襄盛举，聚焦前瞻与韧性的管理课题。台达董事长暨执行长郑平先生特别受邀参加专题演讲，以 ”台达面向世界之布局” 为题，分享台达全球化管理经验，并与台湾大学名誉教授李吉仁、中国信托商业银行总经理杨铭祥深入对谈，现场近300名的企业中高阶主管反应热烈。
郑平董事长以研发、生产、业务三面向，说明台达实作策略

近300名企业中高阶主管在场聆听，现场热烈回响

台达以过去数年，在全球布局最深、最广、跨国管理最到位之企业受邀，郑平先生分享台达全球化布局的重点策略，从研发、生产、业务三面向出发。首先，台达在1989年就以技术为导向，与全球电力电子的领导学校弗吉尼亚理工大学合作，设立重点研发中心，开发尖端电源技术。在后续的拓展中，更整合并购公司的研发能量，让研发中心规模更加完整，更具综效。

在生产布局方面，由台湾出发，长期深耕中国大陆、亚太和东欧的生产基地，近年更积极多地扩展，例如在泰国、印度、中国大陆重庆与美国德州等地加速扩充产能，满足客户的产地需求，并积极投入智能制造，提升制造效率，近期更开发出 ”Line Manager” 系统，让产线导入更加快速便利。最后，在业务策略上，逐步落实从ODM走向OBM，并更由销售产品走向解决方案，透过在各区域强化销售平台的核心能力，带给客户更好的服务。

在对谈环节上，李吉仁教授提到台达已晋升兆元企业，在成长转型过程中，针对新事业的发展，有何宝贵经验。郑平先生分享，台达新事业(NBD)制度行之多年，以找寻新商机为导向，让事业单位可以透过投资NBD，找到成长突破点并熟悉目标市场，甚至后续再透过并购加速发展，取得先机。面向世界，台达从零组件供货商转型成为解决方案提供者，一路上仍有许多调整，将持续在每个阶段按部就班做好，站稳各区域发展，实现愿景。
郑平董事长(中)并与台湾大学名誉教授李吉仁(右)、中国信托商业银行总经理杨铭祥深入对谈跨国管理