2021
Apr.

56

台达绿生活

文: 台达企业永续发展办公室

许惠卿 / 企业永续办公室专案经理

我目前负责带领永续发展办公室团队,规划并推动公司ESG发展相关策略与项目。永续发展办公室是台达ESG智库,负责开发永续新项目并将其推展落地,经常需要与全球各单位跨部门合作,并通过各式管道,如ESG报告书、国际评比与倡议活动等,对内外部的利害关系人沟通台达永续发展。

在台达推动永续项目,极具挑战与意义,参与国际倡议承诺言出必行,并在ESG各领域追求精进。永续议题的发展迅速,需要快速因应与面对挑战,感谢高阶主管们的支持,各单位的配合与一群对ESG怀抱热情与理念的团队伙伴,共同为台达永续与地球而努力。

杨曼瑜

我负责国际倡议(如RE100)以及气候变迁相关议题(如TCFD),平时除了关注国际的永续脉动,也通过各式各样的内部沟通,让标竿做法在台达落地。我常觉得我们团队像一支默契绝佳,战力满满的球队,成员都怀抱着对ESG的热情,各有专长,能攻能守,同甘共苦,互相砥砺,有新知不吝分享,这开放的心态让我更有勇气面对一波波的挑战。

能够在台达做气候变迁项目,实在很幸福。当气候变迁还曲高和寡,世界上居然有一家公司的创办人愿意用一辈子的时间呼吁外界重视气候变迁,董事长主动在法说会上提及气候变迁的影响,还有CEO积极推动再生能源100%,这些都让我觉得任重道远又充满期待。

钟文杰

我主要负责节能管理议题推动,与对内ESG训练推广。目前我的主要任务是在台湾购买绿电,须深入研析台湾绿电发展趋势及购电PPA合约签订,十分感谢经营团队支持国际永续活动倡议,承诺2030年达到RE100目标,让台达成为国内跨多国营运的大型企业中,承诺最早达成RE100的企业。

我很荣幸能够在国内首屈一指的跨国企业执行ESG项目,更特别的是有一群志同道合且具ESG专业的好同事,分享知识与经验。虽然每年上半年都是我们团队最艰辛的日子,但因为有同事们一起共患难、共同讨论与研拟ESG行动方案,使我们凝聚共好的精神,共同为台达的ESG努力。

刘惠绮

目前我负责国际性的永续评比「如DJSI)以及台达减碳策略推动(如SBT与内部碳订价)。由于评比就像是企业的永续体检报告一样,要让体检的红字进步,平常除了强化与内外部各单位的沟通与讨论外,同时也须研析国际永续指引与标竿做法,思考如何结合 ”环保 节能 爱地球”的使命,让永续绩效成为台达的软实力。

由于企业永续的议题总是新鲜而又具有广度,ESG团队彼此激励成长并乐于互相分享,我们同时扮演 ”求知者”与 ”领航者”的角色,共同激发出了许多台达领先的ESG策略和做法,期待能持续引领更多前瞻的趋势,协助公司进入可实践的永续未来。

连振廷

我主要负责水资源及废弃物议题推动,执行过程有很多机会接触到厂内同仁,同时亦需要将研析的趋势、标准与案例等内容了解后,导入厂内落地,执行过程虽经历重重改变与调整,通过与内部各单位及外部供应链观念沟通与协同合作,并藉由内化的教育让同仁有感,进而改变行为,共同激发出良好的减量成果。

在台达,各项永续项目的成功,都需要管理阶层的支持及各部门同事一起努力执行,让大家彼此职责虽然不同,却可齐心朝着这个目标迈进。通过不同的项目及同事间的彼此合作,有很多可以学习成长的地方,能在这样氛围下工作,不但可开拓自己的视野,更能持续地精进自己的能力。

施昀廷

我进入台达以来即在企业信息处的PR团队服务,负责总部、BGBU和Region的新闻发布、媒体活动、内外宣传以及贵宾接待等等,和ESG团队是长期的好邻居。近期外界对企业ESG议题高度重视,内对外宣传ESG的需求大幅增加,我于是无缝接轨成为永续发展办公室的一员,负责ESG相关的PR工作。

虽然PR急如星火的工作日常一如以往,但毕竟隔行如隔山,面对ESG专业领域,几乎全部都要从零开始学习,加上铺天盖地的专业术语天天占满了眼球和脑汁,仰赖这些诚信正直、思虑清晰的同仁们,每天不厌其烦为我这老新人指点迷津。希望团队的正能量持续推动台达ESG,成为永续发展向上的力量!