2019
Oct.

47

品牌人物

專訪財團法人台達電子文教基金會執行長 張楊乾先生
植基綠色台達 實踐永續發展

文: 品牌管理部

在全球面臨地球暖化的威脅下,台達基金會多年來持續關注能源效率提升與氣候變遷調適等議題,與國內外相關組織合作,將鄭崇華創辦人「環保 節能 愛地球」的理念,推廣到全世界。本期品牌雙月刊特別專訪基金會執行長張楊乾(Wim Chang)先生,分享基金會之定位及未來發展,以及他超過十年推廣節水節能的工作心得。
 
遵循創辦人築綠緣起 實踐企業社會責任
工作夥伴暱稱阿乾(甘)的張楊乾先生,今年二月升任台達電子文教基金會執行長。2007年加入基金會的他,第一份工作是將當時仍出刊的《台達環境電子報》,趕上數位浪潮轉型為《低碳生活部落格》,至今累計的點閱數已超過五百萬,並曾獲得華文部落格大獎、學學文獎、遠見環境英雄獎等肯定,彙整網站內容出版的《低碳生活的24堂課》一書、以及將部落格轉成有聲廣播的《氣候戰役在台灣》,亦曾獲得中時開卷好書獎、廣播金鐘獎企劃編撰獎等榮耀。除了經營數位內容外,阿乾也是最早代表基金會參與聯合國氣候會議的成員,至今已有九次參與聯合國氣候大會周邊會議的經驗,奠定後續台達在國際氣候場域發聲之基礎。

基金會的緣起是由於鄭崇華創辦人陸續在十六所大專與職校捐贈獎助學金,需要專業團隊管理而於1990年成立,初期基金會主要業務是核發與管理獎學金為主,吸引了許多受資助的學生後來加入台達服務,現也陸續在台達擔任主管職位。到了2000年左右,基金會的專案項目逐步擴張,思考如何提升整體人類社會對能源使用的效率,以達成台達所追求「環保 節能 愛地球」的使命。有鑑於氣候變遷已成為人類能否永續生存的最大挑戰,基金會自2005年後更加專注於對綠建築的推廣、國際氣候談判的參與及轉譯、以及透過展覽或大型投影活動,讓社會大眾了解最新的氣候議題與節能的解決方案等。阿乾說:「目前基金會三大專案主軸,包括提升節能與氣候變遷意識、推廣綠建築與低碳運具、培育人才等,基本上都是以提升人類社會的能源使用效率為主要方向。」

善用每分錢 重視投入資源之有效性
基金會許多專案,都是長期累積而發揮出影響力;例如志工培訓已有十年、對部落格及智庫的經營投入亦是。正因重視投入資源所發揮的效用,2018年基金會導入公益投資社會報酬評估系統 (Social Return on Investment, SROI),分析綠建築推廣活動所能創造的社會投資效益,以及相關活動對利害關係人所帶來的改變,結果發現平均每投入1元台幣,約可達成8.5元台幣的效益,某些大型活動甚至可獲得高達12、13元的效益,相較於國內外企業型基金會的社會投資,台達基金會的SROI投資效益顯然相當高,顯示其公益投資及推廣成效優異。不過,在基金會董事會的指導下,即使有些專案進展順利,但只要該領域已有更多外部資源投入時,就會評估是否轉由其他更適合的單位來做,將資源挪至更需要的地方,阿乾表示,SROI的評估對於像是人才培育,或是其他較難於當下投入就有回收的專案,確實較難看出成效,但只要董事會認為該專案長期投入是對社會有貢獻,仍是基金會願意長期支持的目標。

推廣台達節能設計 建構綠色城市
基金會常藉由舉辦大型活動以及展覽,向民眾闡述氣候與能源相關議題,阿乾也常常是站在第一線面對民眾的代表。例如2013年由現升任基金會副董事長郭珊珊擔任總策畫的元宵燈會「台達永續之環」,阿乾每晚站在投影機前開場,同時擔心著場內大量人群之安危。2014年同樣由郭副董事長所策畫的水逐跡展覽,則把阿乾家裏的浴廁場景搬到松菸一號倉庫,還將其命名為「阿乾浴室」,後來這套洗衣水回收沖廁的設計,隔年獲得經濟部水利署頒發「省水達人」獎。2015年起巡迴巴黎、北京、台北、高雄的綠築跡展覽等,把阿乾家裏的節能設計與電費單,同樣也跟著展覽四處遊歷,讓觀眾在看到台達最新的節能技術以外,也能透過能實際的居家解決方案產生更多的共鳴。

每年台達不斷研發出新的節能技術,這些與電源轉換、散熱、充電、儲能、電訊、電力回收、智能樓宇等相關之技術,若能普及,對於減緩全球溫室氣體的排放,都將有顯著的貢獻。阿乾說:「一直以來,我們跟其他的企業型基金會較不同的地方,是有機會運用台達領先的尖端科技,協助做氣候相關議題的科技教育推廣,比如說採用8K投影技術作環境議題作推廣,就是希望能用最細緻的畫質,讓觀眾能清楚看到環境之美與受破壞之處,進而願意關心環境的議題。」他強調這些與台達產品結合的活動,並非為了市場推廣,而是希望能推動更先進的政策,支撐節能新技術的普及。他另以電梯回升電力系統為例,台灣過往並沒有訂定電梯的能耗標準,但在基金會委託第三方進行節能研究後,發現假設電梯電力回升系統只要在台灣每年有7%的滲透率,每一年將可省下高達一點七億度的電。他說,「基金會希望以此初衷,讓中央與地方決策者都能瞭解新技術的發展及其對對節能的貢獻,這對企業、消費者及後代子孫,都能帶來長遠的好處。」

以原初生命起點的水蓄積 喚醒人們珍惜水資源
鄭創辦人即使已高齡八十多歲,每天仍展現一貫的謙遜與求知慾,研究節能技術,例如研究新能源車的能量來源,或從北京搭車直驅內蒙草原近500公里,親身了解射電天文台的運作原理,推廣節能的心令人動容。阿乾時常陪同鄭先生與在各領域卓有專精的先進商討,也因鄭創辦人近兩年對8K超高畫質投影技術的熱誠,基金會才有機會在2016年底,在副董事長郭珊珊為總製作人帶領下,與國際級NHK Enterprises合拍了全球首部8K高畫質環境紀錄片《水起.台灣》,探討氣候變遷下水與人類的關係。《水起.台灣》在2019年3月31日,成為第一部登上NHK BS 8K頻道的環境紀錄片,今年以來基金會帶著台達所研發8K三萬六千流明超高畫質雷射投影機,到台中科博館、台北自來水博物館、高雄科工館、基隆海科館、日本秋葉原等地,舉辦一系列巡演,獲得觀眾一致好評。


鄭創辦人(左五)、鄭創辦人夫人(左三)、資深副總裁金先生(左二)及阿乾(左一)等人在北京興隆天文觀測基地LAMOST望遠鏡前合影

日月潭同框壯觀投影 8K《水起.台灣》呼應氣候會議Blue COP
日月潭是「水起台灣」影片的背景及主要拍攝地, 影片緣起於原住民與水之間的關係,依據耆老傳說,邵族祖先追逐白鹿來到日月潭,舞蹈中是闡述著人與水之間的互動,生態捕魚也是長久以來原住民的永續生活方式。在今年的國慶連假,《水起.台灣》將到日月潭進行戶外千人公益放映活動,讓更多人可以感受到8K的震撼。目前包括基金會、品牌管理部、企業信息部、人力資源部、視訊事業部門與智能照明部門,正緊鑼密鼓的合作。除此之外,基金會也正申請在今年在智利聖地牙哥舉辦的第二十五屆聯合國氣候公約締約國會議(COP25)上,將8K《水起.台灣》帶到會場展覽區播放,呼應主辦國所提出「Blue COP」的想法,讓各國的氣候決策者更加重視海洋與水資源的議題。九月底,基金會也將率先轉譯聯合國政府間氣候變遷專家小組(IPCC)新出版的《海洋與冰凍圈特別報告(SROCC)》,讓科學家的論述被更廣大的民眾知曉。  


阿乾(右一)與同仁相佐基金會副董事長郭珊珊(中)代表台達站上國際氣候舞台

低碳生活 以身作起
下了班,阿乾繼續在家裏實踐上班所學。因參與了許多綠建築相關專案,讓阿乾把全家四口作為長期的節能實驗對象,也曾成功達成全年電費不到台幣5000元的成果。阿乾說他去年貸款所買的三十年老華廈,已是節能改造的第三個版本,包括將原屋主的大門玻璃換成紗窗,打開通風路徑;拆除雨遮改善採光,並善用對面房屋白牆反光,讓白天客廳看書都已不需開燈。在新購的節能設施上,阿乾則推薦大家可先換裝LED燈,阿乾家中的LED燈有顆是2009年所購買的台達燈品,使用十年依舊強健,省下的電費早已還本,新購的LED成本更已大幅降低,可能不到一年半就能回本。阿乾另也建議大家安裝全熱交換器,台達也有生產,在時值入秋之際,由於夜晚外氣較室內冷,全熱交換機會抽入室外冷空氣降溫,減少變頻冷氣壓縮機運轉的時間;入冬後是相反,不開窗保暖卻也能享受戶外新鮮的空氣。台達的排氣扇也是阿乾家的節能亮點之一,與傳統排氣扇相較,可節省近八成的電力。阿乾甚至也買了台達電池裝在家裏,自行搭配逆變器組裝出小型的尖離峰用電調節系統,利用離峰時間儲存較便宜、且排碳較低的電力,取代白天尖峰時期較貴的電。

不過由於台灣電價長期受政策影響,不僅未反應外部污染成本,連自身成本都因諸多考量受到影響,以致阿乾有些節能改造項目,不見得都能回本,但他仍樂在其中,持續作著家戶的節水節電實驗,並相信會有更多的人加入,為節能而努力。

珍惜環境 為下一代共築綠色未來
從當年代表台達參與峇里島氣候會議至今,阿乾觀察到要透過國際談判強制各國達到減碳目標,其實是相當困難的,需要有遠見的政治家、企業、以及非營利組織攜手合作,持續給予壓力,否則所有協議都可能再度反轉。不過,基金會認為未來仍舊是樂觀的,因為有許多企業跟台達一樣,透過供應鏈管理、內部碳定價、設定減碳目標、與投資人分享如何管理碳風險等方式,提升企業使用能源的效率,而消費者綠色採購力量的崛起,也正持續改變企業對於環境的態度。

明年基金會即將邁入三十周年,阿乾認為基金會之所以能成功地運作,除了與鄭創辦人的理念受到外界肯定之外,更與台達同仁的積極參與密切相關,「在台達上班的員工,多半具有一種特質,對社會公益抱持著願意付出的想法。」他說,許多台達志工對於基金會活動高度參與,熱情令人動容,基金會同仁也都由其中學習到很多。阿乾相信,在志同道合的台達同仁與合作夥伴鼓勵之下,基金會將持續發揮影響力,讓「環保 節能 愛地球」的理念更加普及,為下一代共築綠色未來。