2019
Apr.

44

品牌人物

精益求精 以豐厚基礎淬鍊品牌價值
專訪電源及系統事業群(PSBG)總經理 尹鏇博先生

文: 品牌管理部

台達在電源管理解決方案的領域上擁有豐富經驗,產品包括各種嵌入式電源以及外接式電源,橫跨資訊、網通、商業、工業、醫療電源、及航太等領域 ; 台達密切關注市場需求,持續研發新型態應用。本期品牌人物,我們特別專訪PSBG總經理尹鏇博 ( Jimmy Yiin ) 先生,請他和大家分享台達電源事業群的藍圖規畫,以及在台達任職超過二十五年的經驗與心得。
 
求新求變 以核心技術拓展電源商機
「PSBG於去年初成立,主要由嵌入式電源事業群(EPSBG)與商用暨移動電源事業群(MPBG)合併而成。」尹總經理談起剛接任不到三個月的組織,肯定中帶著期許: 「PSBG有10個事業單位,從各個面向呼應市場需求,獲取效益商機 ; 包括負責網通、伺服器、資料中心電源系統的CNBU (Computer & Networking Power Business Unit)與CDBU (Custom Design Power Business Unit); 精密直流電源模組的DCBU (Direct Current Power Business Unit)與ADC LOB (Aerospace Line of Business) ; 研發個人電腦、工作站與消費型電源的PCBU (Personal Computer Power Business Unit)及NBBU (Notebook Adapter Business Unit) ; 電器設備電源的APBU (Appliances Business Unit),電動工具機電源及控制的IT LOB (Industrial Tool Line of Business),單相不斷電電源器的UPS LOB (Uninterruptible Power Supply Line of Business),另外還有台達B2C消費型電子品牌Innergie。」

在接掌PSBG前,尹總經理擔任中達電通副董事長,並負責工業自動化(IA)在中國的市場開發以及業務推展等相關工作; 此次訪談中感受到他準備把這些寶貴的經驗活用於新的職務上:「產品規劃必需outside in ,要明確的符合市場需求,業務推廣時方可得到事半功倍的成效。」他表示,中達電通資源豐富,組織龐大,為使前端業務與BU研發單位能夠緊密合作,清楚溝通,此時「作業流程」就很重要。以台達NPI ( New Product Introduction ) process為例,從競爭分析、目標行業、市場定位、應用需求、產品規劃、技術藍圖、產品設計、設計驗證,到產品發表(GTM),各階段需要參與的成員及任務,均有詳細的定義與審核機制。為了加速IT 領域以外的市場開發,尹總經理去年回到BG 任職後,開始對內說明NPI 的具體作法,相信對開拓新市場及新應用有相當大的幫助。
 
對於PSBG未來的發展規劃,尹總經理認為:「技術領先、組織精實、營運效率、求新求變是帶領團隊勇往直前、持續壯大的重要元素。」台達累積近50年電力電子核心技術,產品廣泛應用於工業設備、資料中心、通信電源、再生能源等領域,如何確保核心優勢,透過跨部門合作創造更多效益是重要課題; 在組織方面,尹總經理表示今後將更強化BU、工廠端、與Front end的整合,唯有做到資訊透明與同步,才能跟上快速轉變的大環境,即時掌握市場機會及回應客戶需求 ; 另外,就創新而言,除了既有產品,也開始關注各類電氣化及數位化的相關應用。目前團隊正積極整合電源、電池、控制器與馬達之解決方案,未來將應用於智慧家庭、無人機、電動載具船以及農業機械等新的領域產業。
 

尹鏇博先生(左)與台達主管們合影於上海工博媒體交流會
     
面面俱到 以多方佈局擴大市場佔有率

有多年銷售經驗的尹總經理,也和我們分享在各區域(Region)業務發展策略與機會點:「PSBG的業務主要分布在美國、日本、台灣、與中國,近年來我們也在東南亞及歐洲尋求新的商機。」隨著美國IT產業的蓬勃發展,不論在雲端機房或終端客戶,電源效率及密度不斷提升,為PSBG營收成長的主要動力 ; 日本主要鎖定遊戲機市場,隨著次世代電玩主機推陳出新,具備高運算能力的硬體更需要穩定的電源供應 ; 台達經營兩岸市場多年,不僅提供品牌客戶與代工廠優質服務,這兩年也在無人機、智能安全監控、工業自動化等新領域的電源系統有不錯的表現 ; 另一方面也持續拓展東南亞與歐洲市場,目前整合式電源與控制器產品也陸續得到更多的歐洲客戶認同,後續發展潛力值得關注。
 
從行業(Segment)的角度來看,「資料中心(Date Center)的電源產品需求有逐步成長的趨勢。」尹總經理接著補充:「以2016年美國用電統計為例,資料中心電力消耗占了全美用電的6%。」隨著智慧手機與網路多媒體的盛行,資料的儲存越多,就代表機房的電力消耗越大。有鑑於此,PSBG與ICTBG在業務拓展或技術開發有更緊密的合作,以雙管齊下的策略,發揮整體綜效。同時,在電動摩托車領域,PSBG 與IABG 攜手合作,提供驅動、控制、電力的整體解決方案。
 
專注品質 提升品牌影響力
在品牌經營方面,尹總經理也和我們分享他的看法:「以PSBG而言,目前分成B2B和B2C兩部分,B2B還是以ODM、OEM客戶為主,B2C主要就是Innergie。」就ODM、OEM模式來說,台達品牌已經深植人心,保持產品競爭優勢與提供穩定品質,就是提升品牌價值最有效的武器; 在B2C方面,尹總經理認為Innergie的產品技術已臻純熟,去年也得到Best Choice最佳產品金獎肯定,品牌推廣需和銷售模式緊密結合,透過通路開發擴散品牌影響力。他也提到,隨著USB Type C的推出與普及,手持裝置的快速充電技術已不再是高門檻,持續強化與競爭對手的產品差異,不斷提升Innergie的品牌效益將是團隊持續努力的目標。
 

製造高峰論壇企業考察團參觀台達,與尹鏇博先生(左六)、台達發言人周志宏先生(左四)合影
 
堅持夢想 以自身經驗驅動未來發展
在台達任職超過二十五年的尹總經理,經歷採購、物料部主管、吳江地區總經理、中達電通副董事長等職務,也和我們分享一路走來的經驗與心得:「不論是個人或組織,要持續學習才能保持領先; 對個人而言,不斷的學習並積累經驗,在職涯中把握機會,是提升自我價值的不二法門;對組織而言,面對快速變化的環境,唯有不斷的學習探索,以技術創造新市場,才能一路保持領先。」他也鼓勵同仁,要有敢於做夢的勇氣,因為偉大的發明往往源自於不經意的想像力。

「不論你處於任何職務,手到、眼到、心到、說到做到,是邁向成功的唯一途徑。」訪談最後,尹總經理用這句話和台達同仁做出勉勵。