2019
Apr.

44

品牌人物

精益求精 以丰厚基础淬炼品牌价值
专访电源及系统事业群(PSBG)总经理 尹鏇博先生

文: 品牌管理部

台达在电源管理解决方案的领域上拥有丰富经验,产品包括各种嵌入式电源以及外接式电源,横跨信息、网通、商业、工业、医疗电源、及航天等领域 ; 台达密切关注市场需求,持续研发新型态应用。本期品牌人物,我们特别专访PSBG总经理尹鏇博 ( Jimmy Yiin ) 先生,请他和大家分享台达电源事业群的蓝图规画,以及在台达任职超过二十五年的经验与心得。
 
求新求变 以核心技术拓展电源商机
“PSBG于去年初成立,主要由嵌入式电源事业群(EPSBG)与商用暨移动电源事业群(MPBG)合并而成。”尹总经理谈起刚接任不到三个月的组织,肯定中带着期许:“PSBG有10个事业单位,从各个面向呼应市场需求,获取效益商机; 包括负责网通、服务器、数据中心电源系统的CNBU (Computer & Networking Power Business Unit)与CDBU (Custom Design Power Business Unit); 精密直流电源模块的DCBU (Direct Current Power Business Unit)与ADC LOB (Aerospace Line of Business); 研发个人计算机、工作站与消费型电源的PCBU (Personal Computer Power Business Unit)及NBBU (Notebook Adapter Business Unit); 电器设备电源的APBU (Appliances Business Unit),电动工具机电源及控制的IT LOB (Industrial Tool Line of Business),单相不断电电源器的UPS LOB (Uninterruptible Power Supply Line of Business),另外还有台达B2C消费型电子品牌Innergie”。
 
在接掌PSBG前,尹总经理担任中达电通副董事长,并负责工业自动化(IA)在中国的市场开发以及业务推展等相关工作; 此次访谈中感受到他准备把这些宝贵的经验活用于新的职务上:”产品规划必需outside in,要明确的符合市场需求,业务推广时方可得到事半功倍的成效。”他表示,中达电通资源丰富,组织庞大,为使前端业务与BU研发单位能够紧密合作,清楚沟通,此时”作业流程”就很重要。以台达NPI ( New Product Introduction ) process为例,从竞争分析、目标行业、市场定位、应用需求、产品规划、技术蓝图、产品设计、设计验证,到产品发表(GTM),各阶段需要参与的成员及任务,均有详细的定义与审核机制。为了加速IT 领域以外的市场开发,尹总经理去年回到BG 任职后,开始对内说明NPI 的具体作法,相信对开拓新市场及新应用有相当大的帮助。
 
对于PSBG未来的发展规划,尹总经理认为:”技术领先、组织精实、营运效率、求新求变是带领团队勇往直前、持续壮大的重要元素。”台达累积近50年电力电子核心技术,产品广泛应用于工业设备、数据中心、通信电源、再生能源等领域,如何确保核心优势,透过跨部门合作创造更多效益是重要课题; 在组织方面,尹总经理表示今后将更强化BU、工厂端、与Front end的整合,唯有做到信息透明与同步,才能跟上快速转变的大环境,实时掌握市场机会及响应客户需求 ; 另外,就创新而言,除了既有产品,也开始关注各类电气化及数字化的相关应用。目前团队正积极整合电源、电池、控制器与马达之解决方案,未来将应用于智能家庭、无人机、电动载具船以及农业机械等新的领域产业。
 

尹鏇博先生(左)与台达主管们合影于上海工博媒体交流会
     
面面俱到 以多方布局扩大市场占有率
 
有多年销售经验的尹总经理,也和我们分享在各区域(Region)业务发展策略与机会点:”PSBG的业务主要分布在美国、日本、台湾、与中国,近年来我们也在东南亚及欧洲寻求新的商机。”随着美国IT产业的蓬勃发展,不论在云端机房或终端客户,电源效率及密度不断提升,为PSBG营收成长的主要动力 ; 日本主要锁定游戏机市场,随着次世代电玩主机推陈出新,具备高运算能力的硬件更需要稳定的电源供应 ; 台达经营两岸市场多年,不仅提供品牌客户与代工厂优质服务,这两年也在无人机、智能安全监控、工业自动化等新领域的电源系统有不错的表现 ; 另一方面也持续拓展东南亚与欧洲市场,目前整合式电源与控制器产品也陆续得到更多的欧洲客户认同,后续发展潜力值得关注。
 
从行业(Segment)的角度来看,”数据中心(Date Center)的电源产品需求有逐步成长的趋势。”尹总经理接着补充:”以2016年美国用电统计为例,数据中心电力消耗占了全美用电的6%。”随着智能手机与网络多媒体的盛行,数据的储存越多,就代表机房的电力消耗越大。有鉴于此,PSBG与ICTBG在业务拓展或技术开发有更紧密的合作,以双管齐下的策略,发挥整体综效。同时,在电动摩托车领域,PSBG 与IABG 携手合作,提供驱动、控制、电力的整体解决方案。
 
专注质量 提升品牌影响力
在品牌经营方面,尹总经理也和我们分享他的看法:”以PSBG而言,目前分成B2B和B2C两部分,B2B还是以ODM、OEM客户为主,B2C主要就是Innergie。”就ODM、OEM模式来说,台达品牌已经深植人心,保持产品竞争优势与提供稳定质量,就是提升品牌价值最有效的武器; 在B2C方面,尹总经理认为Innergie的产品技术已臻纯熟,去年也得到Best Choice最佳产品金奖肯定,品牌推广需和销售模式紧密结合,透过通路开发扩散品牌影响力。他也提到,随着USB Type C的推出与普及,手持装置的快速充电技术已不再是高门坎,持续强化与竞争对手的产品差异,不断提升Innergie的品牌效益将是团队持续努力的目标。
 

制造高峰论坛企业考察团参观台达,与尹鏇博先生(左六)、台达发言人周志宏先生(左四)合影
 
坚持梦想 以自身经验驱动未来发展
在台达任职超过二十五年的尹总经理,经历采购、物料部主管、吴江地区总经理、中达电通副董事长等职务,也和我们分享一路走来的经验与心得:”不论是个人或组织,要持续学习才能保持领先; 对个人而言,不断的学习并积累经验,在职涯中把握机会,是提升自我价值的不二法门;对组织而言,面对快速变化的环境,唯有不断的学习探索,以技术创造新市场,才能一路保持领先。”他也鼓励同仁,要有敢于做梦的勇气,因为伟大的发明往往源自于不经意的想象力。

“不论你处于任何职务,手到、眼到、心到、说到做到,是迈向成功的唯一途径。”访谈最后,尹总经理用这句话和台达同仁做出勉励。